宁波云环电子集团有限公司  

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各成员企业总经理：
    云环集团与各成员企业通过二十多年的发展，在小路下村已形成电源线的块状经济，据中国电子行业协会统计，云环集团生产的电源线插头单体产品市场占有率达33%以上，电源插头线在国内同行业中排行首位。http://www.cnstrongpower.net
    电源线现在日趋激烈的市场竞争，电源线插头疲软的市场环境，插头线高昂的管理成本的背景下，http://www.powercord-manufacturer.com如何保证企业的利润？据我们分析调研，通过加快资金流转这一举措可以有效提升企业利润。以云环集团 2011年销售28亿元计算，一年流转四次为例，如把三个月的应收款期变为一个月的应收款期，则可节省4.5亿元左右的流动资金，可少支出3000万元的财务成本，反过来，即多产生3000万元的企业利润，每家成员企业按均摊可多盈利70万元左右。为此，集团倡议：
    在今后的企业经营中提高资金流动速度，把应收款帐期由三个月缩短为一个月，并在2012年×月×日前和客户做好沟通工作，在2012年×月×日开始共同执行。（以各成员企业承诺时间为准）
                                 倡议单位：宁波云环电子集团有限公司
                                        二0一二年三月二十四日